Новая стратегия EveryMatrix: как соруководители планируют завоевать позиции в индустрии до 2030 года

Поставщик платформ для iGaming, компания EveryMatrix, объявил о серьезных кадровых изменениях. Это произошло на фоне стремительного роста бизнеса, который потребовал усиления лидерских позиций. Долгосрочный генеральный директор, Эббе Гроес, получил поддержку в лице нового соруководителя, которым стал его брат, Йонас Гроес.

Такое событие, совпавшее по времени с проведением крупной отраслевой выставки ICE 2026, было представлено как идеальный момент для объявления о планах по укреплению позиций на рынке. Взгляните на детали MEGAPARI и вход в новую эру развития компании.

Совпадение по времени: объявление на ICE 2026

Эббе Гроес отметил, что появление Йонаса в руководстве и старт одного из крупнейших отраслевых мероприятий — прекрасное стечение обстоятельств. Это позволило немедленно представить нового со-CEO ключевым партнерам первого эшелона (tier-1) и потенциальным клиентам, а также провести встречи с важными сотрудниками глобальной команды EveryMatrix.

Текущие цели компании чрезвычайно высоки: EveryMatrix нацелена войти в тройку мировых поставщиков готовых (turnkey) платформенных решений к моменту наступления 2030 года. Для достижения этого глобального статуса в сообщении указаны два основополагающих вектора: абсолютная клиентоориентированность и достижение превосходства в качестве продукции и предоставляемых услуг.

Из публикации следует, что компания уже движется по верному курсу. Отмечается, что 2025 год принес больше контрактов с брендами высшей лиги и лотереями, чем любой предыдущий период. Именно на фоне этого успеха братья сочли своевременным интегрировать опыт Йонаса в управление, чтобы обеспечить достижение поставленных целей.

Определение вектора роста до 2030 года

Рост EveryMatrix за прошедшие пять лет был значительным, что подтверждается утроением штата сотрудников. В условиях расширения сотрудничества с крупнейшими мировыми игровыми брендами и лотерейными операторами, Эббе Гроес осознал необходимость привлечения партнера, который имеет подтвержденный опыт масштабирования бизнеса для достижения следующих пятилетних амбиций.

Присутствие Йонаса рядом с ним позволит действующему генеральному директору перераспределить фокус своего времени. Теперь он сможет сосредоточиться на разработке и реализации долгосрочной стратегии, необходимой для закрепления позиции в числе глобальных лидеров среди поставщиков технологий первого уровня.

Йонас Гроес, комментируя свое присоединение, выразил энтузиазм по поводу возможности работать с Эббе. Он сообщил, что они давно обсуждали совместную работу, но ждали «подходящего момента». Он отдал должное достижениям Эббе, Стиана Хорнслеттена и всей команды, которые за 18 лет создали нечто феноменальное, и отметил, что уже имел возможность оценить это в роли советника.

В представлении Йонаса, успех команды зависит от гармоничного сочетания разнообразных навыков, подходов и накопленного опыта. Он подчеркнул, что их с братом сильные стороны и различия идеально дополняют друг друга, что является залогом эффективного сотрудничества.

Опыт Йонаса в масштабировании и управлении проектами

Йонас привнесет в компанию глубокие знания, полученные в сферах технологий, финансового управления и выработки политики, а также в области проектного менеджмента. За последние десять лет он работал партнером в скандинавской консалтинговой практике EY, где руководил коллективом из более чем 1200 специалистов.

Его консалтинговая деятельность была сосредоточена на проектах высокого уровня для крупных государственных и инфраструктурных заказчиков, с особым акцентом на стратегическое планирование, внедрение инноваций и цифровизацию. Этот опыт применим в высокодинамичной среде iGaming.

Йонас отметил, что сфера iGaming постоянно претерпевает трансформации: меняется регуляторная среда, усиливается конкуренция, эволюционируют технологии и поведение потребителей. Именно эти изменения и делают работу в индустрии захватывающей.

С учетом того, что EveryMatrix продемонстрировала самый сильный год по числу заключенных сделок с клиентами первого уровня в различных сегментах, задача нового со-CEO — обеспечить, чтобы по мере масштабирования и предоставления передовых платформенных решений самым крупным мировым брендам, компания смогла обеспечить наилучшую поддержку, рост, удержание и обслуживание этих клиентов. Ключевой целью станет предоставление превосходства в продуктах и сервисах, которое конкуренты не смогут повторить.

Разделение ролей и дополнение компетенций

Хотя братья признают, что могут иметь разные взгляды или подходы к работе — что естественно для родственных связей, — их объединяет общая цель: вывести EveryMatrix на позицию глобальной мощи и ценности к 2030 году. Этого планируется достичь путем расширения клиентской базы высшего эшелона за счет технологического совершенства, качества продукта и сервиса.

Эббе Гроес, оставаясь по натуре предпринимателем, всегда стремился находить новые, более эффективные методы работы. Он находился в центре этого бизнеса на протяжении последних 18 лет, досконально зная, как функционируют все процессы. Однако почти два десятилетия он был преимущественно вовлечен в операционную деятельность.

Наличие Йонаса позволяет разделить эту ответственность. Теперь Эббе сможет уделять значительно больше времени стратегическому планированию и реализации намеченных к 2030 году целей. Он выразил крайнюю уверенность в том, что Йонас справится с операционной частью блестяще.

Сам Йонас охарактеризовал себя как человека, ориентированного на процессы и аналитический подход. Благодаря многолетнему опыту работы над масштабными межотраслевыми проектами, он убежден в необходимости внимания к мельчайшим деталям для достижения крупномасштабного результата. Он видит в EveryMatrix компанию с огромным потенциалом и полон решимости помочь ей реализовать задуманное.

Ключевые компетенции, привносимые в соруководство

Для обеспечения требуемого прорыва к концу десятилетия соруководители опираются на синергию своих разноплановых навыков. В частности, необходимо оценить, какие именно аспекты опыта будут наиболее критичны в ближайшем будущем.

• Эббе Гроес: Предпринимательский дух, глубокое знание внутренней кухни и операционных процессов, накопленное за 18 лет непосредственного управления.
• Йонас Гроес: Аналитический склад ума, процессная дисциплина, опыт работы с крупными государственными и корпоративными клиентами в консалтинге.
• Общая цель: Фокусировка на клиентах первого эшелона (tier-1) и достижение технологического превосходства.

Важным аспектом является также то, как новое руководство планирует работать с регуляторными изменениями. Йонас, имея опыт работы как в частном, так и в публичном секторе, обладает необходимыми знаниями для навигации в усложняющейся правовой среде iGaming, что напрямую влияет на способность компании привлекать и удерживать мировых операторов.

Неопределенные моменты и направления для дальнейшего анализа

Несмотря на предоставленный план, часть деталей остается за рамками текущего публичного сообщения, что естественно для стратегических объявлений такого уровня. Для полного понимания картины необходимо прояснить несколько моментов, связанных с распределением ответственности и конкретными KPI, которые будут использоваться для оценки прогресса к целевому 2030 году.

Какие вопросы логично задать далее для оценки траектории развития компании?

1. Будут ли озвучены конкретные количественные цели по доле рынка или обороту, помимо вхождения в топ-3 поставщиков?
2. Каким образом будет перераспределен бюджет на R&D и внедрение инноваций в свете нового стратегического фокуса?
3. Ожидается ли изменение в структуре или географии экспансии, учитывая опыт Йонаса в работе с крупными инфраструктурными проектами?
4. Как именно будет измеряться «клиентоориентированность» и «превосходство в сервисе» в рамках внутренних метрик?

Эти элементы, хотя и не являются фактами из исходного сообщения, представляют собой логическое продолжение аналитического разбора озвученных амбиций. Понимание этих векторов поможет более точно оценить реалистичность заявленного курса на глобальное доминирование.

Объединение управленческого опыта Эббе, глубоко погруженного в операционную специфику iGaming, с аналитическим и процессным подходом Йонаса, подкрепленным опытом в крупномасштабном консалтинге, создает мощный тандем. Компания EveryMatrix четко артикулировала свое стремление к лидерству в индустрии платформ к началу следующего десятилетия, основываясь на проверенных показателях роста и стратегическом разделении управленческих функций.

Редакция: Дарья Семёнова — 9 апреля 2026